近日，一则关于“农业部办公厅开展农药行业安全生产大检查”的通知点燃了农药安全人的朋友圈，根据国务院统一部署，各地农业部门将会同有关部门，从2017年8月至10月，集中3个月时间开展农药行业安全生产大检查。 无独有偶，环保部近日也发布通报，对无法升级改造达标排放的企业，今年9月底前一律关闭。

“安全风暴”和“环保风暴”的来临，预示着行业洗牌将持续加剧，涨价vs停产的刀尖之舞，企业将如何跳下去，成了行业内外关注的焦点。

第六期农药行业HSE高峰论坛

2017年8月28日-29日，由中国农药工业协会举办的第六期中国农药行业HSE高峰论坛暨工艺安全管理培训会在浙江杭州召开，来自近百家农药企业的二百余位代表前来参会。

农药行业企业HSE管理往哪走？

浙江省农药工业协会秘书长  张桂枝

会议伊始，我们的东道主，浙江省农药工业协会张桂枝秘书长为大会致辞。张秘书长首先对浙江省农药企业近期的安全和环保情况作了简单总结，她指出，目前浙江省内的农药企业停产率达到50%，停产原因包括高温假、年度大修、安全检查不合格等因素。可以看到，随着安全和环保政策压力的不断加大，企业的安全环保意识也正在与时俱进，在这样的形势下，中国农药工业协会举办这样一个培训会恰逢其时的，也是非常必要的。

12 个主题专场

如何落实企业安全生产责任主体

国家安监总局研究中心处长  汪卫国

国家安监总局研究中心汪卫国处长首先做了题为《如何落实企业安全生产责任主体》的专项报告。报告通报了现阶段国内安全生产形势，传达了习总书记及国务院对安全生产工作的重要指示及要求，深入浅出解读了《安全生产法》相关条款，从企业角度生动详实探析了主体责任难以落实的若干原因，并从社会保障、立法程序、工会改革、保险机制等“宏观”层面，结合企业安全责任落实、安全人员发展通道、重视“小事故”调查、安全投入等“微观”层面给出了具体建议，帮助企业进一步理清自身风险，落实自身职责。

农化企业事故隐患排查与管控

中国农药工业协会EHS服务中心专家  陆汉君

中国农药工业协会EHS服务中心专家陆汉君先生为大家带来《农化企业事故隐患排查与管控》专题报告。陆先生提出隐患管控应当从传统的事故分析和追责套路上转化到源头管理上。一般来说，人、机、料、法、环五个要素必须定期逐一排查，其中1）人——应当建立流畅有效的组织构架、管理流程、安全行为习惯；2）工艺（料、法）——应当建立健全的数据库、危化工艺在HAZOP分析基础上制定落实控制措施；3）机——静设备推荐基于风险的检查（RBI）、动设备推荐以可靠性为中心的维修（RCM）、电仪推荐工艺安全仪表系统（PIS）。

农药企业职业危害因素的甄别与防护

拜耳作物科学（中国）EHS总监  马吉深

越是容易被忽视的地方，就越是能体现企业的水平！职业危害防护被当做企业EHS管理状况的第一张名片！拜耳作物科学（中国）EHS总监马吉深先生介绍了农药企业做好职业危害因素甄别与防护的方法和要领，做到了解防护用品及措施、甄别危害因素、并定期进行职业危害检测。甄别危害因素流程概括为：识别危害来源、依据可能性和严重性评估风险，并分级管理风险。马吉深总监提出，企业需要建立与自身状况相匹配的个人防护用品矩阵，并合理制定职业危害管理计划。

巴斯夫农药制剂工厂HSE管理

巴斯夫植物保护有限公司EHS经理  何振都

农药制剂工厂真的没有不安全因素吗？巴斯夫植物保护有限公司EHS经理何振都先生并不这样认为。巴斯夫农药制剂工厂的EHS体系完整程度和EHS管理的严格程度并不亚于其它化学品合成工厂。何先生总结出，化学品危害、工艺及操作危害、机械设备等危害都是制剂工厂需要面对的风险。并重点介绍粉尘防爆措施，源头上在设计阶段考虑消除点火源、通风、防爆设计等，管理上做到及时清理作业区粉尘、严格执行动火作业、使用防爆工具、定期维护电气设备等，个人防护方面做到穿戴防静电工作服饰、使用释放静电装置等。

陶氏化学安全仪表系统（SIS）/保护层分析（LOPA）实践经验分享

陶氏化学亚太区高级工艺安全经理 徐新良

层保护分析（LOPA）是陶氏工艺风险管理标准中的二级风险评估工具，陶氏化学亚太区高级工艺安全经理徐新良先生结合陶氏的实践经验讲解LOPA分析方法。对LOPA流程“场景识别—辨识初始事件—辨识后果和目标因子—辨别非SIS的独立保护层—添加需要的安全仪表系统（SIS）保护层—风险决策与记录”中的每个步骤进行生动介绍，分享了陶氏的计算方法，并举实例着重讲解SIS。报告中徐先生还分享了他总结出的LOPA分析中六个关键点。

安全标准化建设的挑战和机遇

南京工业大学安全学院副教授 张明广

企业安全生产标准化建设存在哪些问题？南京工业大学张明广教授，结合我国国情和实际评审经验总结出：评审重资料轻现场、专业能力不足、不符合项整改缺乏验证、政府为唯一推动力、被动执行片面理解、对自身安全管理技术水平判断不准确。适应时代的发展，企业要做到健全管理体系、完备信息采集感知设备、多样的信息沟通机制下功夫，做到安全管理职能化。

先正达对供应商的HSE新要求

先正达（中国）投资有限公司中国供应商工艺安全经理  张剑龙

先正达在中国区的农药相关产品采购量一直在上升，其对供应商的HSE管理要求也在不断提高，并对国内农药企业HSE自主提升起到良好作用。先正达（中国）投资有限公司中国供应商工艺安全经理张剑龙先生，围绕《先正达对其供应商的HSE新要求》这个主题，介绍先正达中国供应商工艺安全改进项目。张剑龙先生介绍“确保可持续的亚太采购，供应商的工艺安全绩效必须改进”。此项目目标，为关键供应商工艺安全管理开发并建立一种一致的“最佳实践”方法，通过降低重大安全和环保事故的潜在可能性来提高工艺安全及供应安全。

杜邦安全领导力的运营风险管理

杜邦中国教育与培训总监  罗秀军

安全管理就是风险管理，如何达到“每一个员工的每一次操作都是正确的、安全的”？杜邦中国教育与培训总监罗秀军先生建议企业做到从一个小的问题，层层抽丝剥茧，查找根本原因；企业要有符合自身实际状况的方法。提升企业安全问题化，罗老师给出四个建议，一始终坚持高标准严要求；二发展员工全套安全能力；三落实各级直线职责；四转变观念，不能生活在过去时。

作业许可证的应用及管理

陶氏化学大中华区EHS总监  张生桥

动火作业事故占本年度上半年全国化工企业较大及以上安全事故的50%，动火作业安全成重灾区！陶氏化学大中华区EHS总监张生桥先生以去年江苏德桥仓储公司储罐爆炸事故为切入点，深入浅出讲解安全作业许可证的管理，涵盖“作业许可证分类—授权—签发—暂停—取消—关闭—记录”。并重点讲解热工作业和密闭空间作业许可证，张生桥先生总结出15项热工作业常见缺陷和15项密闭空间作业常见缺陷。

国内企业HSE管理经验分享

利民化工股份有限公司EHS总监   庄文栋

近几年，国内企业安全生产的自主意识逐渐提升，那企业HSE管理又如何做到持续提升？国内农药行业优秀企业利民化工股份有限公司EHS总监庄文栋先生，在企业HSE改革、提升方面有着丰富的经验。庄文栋先生以其亲身经历，讲述了企业EHS管理水平提升的历程，并分享了克服重重阻碍的方法，特别强调中国农药工业协会HSE专家在利民不断提升过程中提供的咨询帮助。伊始盲目、没有方向，通过协会的诊断发现问题、制定提升方案；员工被动、干部不配合，通过不断培训、沟通、检查、奖惩机制，逐步提升人员素质。拿员工走场内人行道来说，最开始领导站在路口指挥，到现在员工自觉走人行道。一件小事也可以反映出，企业的提升，重在找对方向，下决心，有耐心，持续改进。

工艺设计阶段HAZOP分析经验分享

曾经在巴斯夫和空气化工供职的工艺安全专家    庄肖俊女士

工艺设计阶段引入危险与可操作性分析（HAZOP）可以使其发挥最大功效！工艺安全专家庄肖俊女士结合其多年化学工艺设计和工艺安全管理的经验，以《工艺设计阶段HAZOP分析经验分享》为主题为大家带来了精彩报告。设计阶段HAZOP可以影响到工艺路线选择、选址、工厂布置、控制方案、安全关键仪表控制系统及其他与工艺相关的设计，庄女士列举出设计阶段HAZOP面临的问题并一一给出了对应的解决方案。报告中，庄女士特别推荐了中国农药工业协会EHS服务中心推出的HAZOP软件，适合农药企业实际状况，内容丰富且专业性强。

化工企业安保脆弱性分析（SVA）

陶氏化学亚太区高级工艺安全经理 徐新良

化工厂的安保脆弱性分析（SVA）作为新兴的风险分析工具逐渐被众多跨国企业采用，在国内也正在走进大家的视野中。陶氏化学亚太区高级工艺安全经理徐新良先生首次就这一主题公开做相关报告，报告就SVA流程“筛选—立项—计算风险—评估—文件与记录—跟踪”中的每一步逐一进行讲解，并就其实践中的具体做法进行了分享。

现场答疑专场

白天的报告结束后，大家意犹未尽，28日晚特设专家答疑环节，从左至右以此是丁光华老师、马吉深老师、张生桥老师、陆汉君老师、徐新良老师和庄肖俊老师。现场提问火爆，涵盖具体工艺安全问题、某一法律法规政策问题、企业实践中遇到的HSE问题。专家们倾囊相授，从各个角度予以解答！

参观拜耳

29日下午参会人员有秩序的分别乘坐三辆大巴车，离开主会场，前往江干区参观拜耳作物科学（中国）有限公司！参观行程中，一路有拜耳人员进行解说介绍，并在参观工厂后在拜耳会议室，由拜耳公司EHS总监马吉深先生对大家的疑问进行解答！

会场主持

此次会议由中国农药工业协会上海办EHS服务中心主任丁光华先生、陶氏益农农业科技（江苏）有限公司经理宋建军先生、中国农药工业协会上海办EHS服务中心专家陆汉君先生精彩主持。